Kenapa banyak syarikat suka memberi pilihan saham sebagai ganti rugi

Cara lain lebih rapat mengikat gaji individu untuk prestasinya, seperti komisen jualan atau penilaian subjektif pengurus. Mengapa kemudian syarikat besar terus menggunakan pilihan saham sebagai insentif apabila mereka tidak mempunyai kesan insentif langsung? Pilihan saham boleh menjadi penampan gaji untuk memastikan para pekerja tidak meninggalkan firma apabila gaji atau faedah lain mula naik di pasaran buruh di sekelilingnya.


1 Ogos, oleh Helen K. Chang E-mel Pilihan saham telah menjadi tambahan biasa untuk pakej pampasan dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Walau bagaimanapun, para pakar mengatakan pilihan saham adalah mekanisme insentif yang buruk untuk memotivasi pekerja pangkat dan fail di syarikat terbesar untuk bekerja keras. Melalui pilihan sahamnya, pekerja itu mungkin secara peribadi dapat memperoleh pulangan kurang daripada satu dolar - motivasi yang mencukupi untuk perjalanan ke mesin penjual bilik istirahat, apalagi jam tambahan di pejabat.

mengapa banyak syarikat suka memberi pilihan saham sebagai pampasan

Masukkan istilah yang ingin anda cari. Satu kajian mengatakan mereka adalah motivasi yang buruk, tetapi boleh berfungsi sebagai penampan gaji untuk memastikan para pekerja tidak meninggalkan ketika pampasan meningkat di pasaran buruh.



Memandangkan ekonomi melambat, syarikat-syarikat yang sama telah mendapat keuntungan di pasaran turun. Model ekonomi Oyer meneliti cara syarikat besar boleh merancang pakej gaji supaya pekerja berpotensi bersedia untuk mengambil pekerjaan itu, namun syarikat itu tidak membayar lebih daripada yang diperlukan untuk mendapatkan pekerja. Model Oyer menganggap bagaimana firma itu mesti menyumbang tiga kos: Menghadapi kos ini, firma mempunyai tiga cara untuk menangani strategi pampasannya.

Oyer, seorang penolong profesor ekonomi yang telah mempelajari pilihan saham secara meluas, mengkhusus dalam bidang pengurusan HR yang semakin berkembang yang dikenali sebagai kakitangan ekonomi. Walaupun hubungan antara upah pasaran dan pilihan saham tidak sepenuhnya baru, teori Oyer berpendapat bahawa pilihan saham dan pampasan lain berdasarkan prestasi firma, membantu syarikat besar merancang pakej gaji yang akan, apabila kos perolehan pekerja dan pakej rundingan semula rundingan adalah tinggi, mengekalkan pekerja walaupun melalui turun naik yang luas dalam upah pasaran.

mengapa banyak syarikat suka memberi pilihan saham sebagai pampasan

Pertama, firma boleh memilih untuk membayar kos merundingkan semula rundingan membayar setiap kali pekerja mendapat tawaran di luar atau pada setiap turun naik utama dalam upah pasaran. Syarikat boleh menggunakan kaedah pampasan ini apabila upah tidak sering berubah atau apabila pekerja terutamanya menolak risiko.

Pekerja membenarkan sebahagian daripada gaji mereka untuk dijelaskan kepada prestasi firma jika mereka diberi pampasan untuk risiko yang sepadan. Akhirnya, firma itu boleh membuat beberapa jumlah kontinjen bayar pada keuntungan perusahaan tetapi menurunkan premium risiko pekerja dengan menetapkan jumlah gajinya di atas upah pasarannya.

Pada kemuncak permintaan pekerja, upah naik ke tahap tertentu, namun pekerja terus melepaskan tawaran pekerjaan di luar. Daripada membuat penimbang, syarikat memberi insentif kepada pekerja untuk tinggal dengan pilihan saham yang meningkat nilai pada kadar yang sama dengan tawaran luar.



Oyer mendapati bahawa opsyen saham berkesan dalam industri di mana gaji pasaran individu berbeza-beza, dalam pasaran buruh yang ketat di mana kos penggantian pekerja tinggi, dan ketika sektor tertentu industri tertentu mengalami kejutan umum yang lebih besar, seperti kejatuhan permintaan permintaan secara tiba-tiba . Keadaan ini terbukti dalam nasib roller-coaster ekonomi berteknologi tinggi baru-baru ini.

Oyer sedang mencari data sulit daripada syarikat-syarikat besar yang bersedia menyumbang kepada usaha berterusan ini.

Syarikat yang berjaya seperti yang diukur oleh peningkatan jualan dan keuntungan meningkatkan nilai perniagaan, yang menjadikannya lebih mudah untuk berkembang dan boleh membawa kepada pampasan yang lebih tinggi. Banyak syarikat yang mengeluarkan sejumlah besar pilihan juga mempunyai program pembelian balik saham untuk membantu mengimbangi pencairannya yang bermaksud mereka membayar tunai untuk membeli semula stok yang telah diberikan secara percuma kepada pekerja - jenis pembelian semula saham ini harus dilihat sebagai pampasan kos mengapa banyak syarikat suka memberi pilihan saham sebagai pampasan pekerja, bukannya mencurahkan kecintaan kepada para pemegang saham purata daripada tabung korporat. Harga mogok biasanya, tetapi tidak semestinya, ditetapkan berhampiran harga pasaran stok pada hari pilihan diberikan. Apabila pekerja melaksanakan pilihan mereka, harga pasaran intrinsik dikurangkan harga geran pada masa latihan dituntut sebagai potongan cukai oleh syarikat, mengapa banyak syarikat suka memberi pilihan saham sebagai pampasan. Mereka juga boleh menjadi kurang menarik dalam syarikat-syarikat yang kecil dan rapat yang tidak mahu pergi awam atau dijual kerana mereka mungkin sukar untuk membuat pasaran saham. Syarikat mungkin melakukan ini apabila kos merundingkan semula gaji adalah tinggi dan korelasi antara harga saham firma dan peluang luar pekerja adalah rendah. Kongsi ke facebook Kongsi ke twitter Kongsi ke linkin Secara kerap, saya ditanya oleh pengasas perniagaan permulaan bagaimana untuk membangunkan pelan pilihan saham kakitangan yang bijak. Model tertentu tidak ditentukan, tetapi yang paling banyak digunakan ialah model Black-Scholes.

Syarikat mungkin melakukan ini apabila kos merundingkan semula gaji adalah tinggi dan korelasi antara harga saham firma dan peluang luar pekerja adalah rendah.

Sebagai contoh, tuan web di sebuah syarikat perkhidmatan kewangan mungkin dibayar lebih tinggi daripada rakan-rakannya dalam industri perkhidmatan kewangan kerana peluang pasarannya terikat lebih dekat kepada mereka dalam sektor teknologi tinggi permintaan. Dalam kaji selidik yang berkaitan, Oyer menganalisis data untuk menentukan mengapa sesetengah firma memberikan pilihan saham kepada semua pekerja dan apabila pilihan telah berjaya.

Kedua, firma boleh menulis kontrak pekerjaan yang termasuk opsyen gaji dan stok. Sekiranya pilihan, atau beberapa ukuran prestasi firma itu, sangat berkait rapat dengan pasaran buruh di luar firma, maka syarikat itu boleh membuat pekerja itu hampir tidak dapat menahan peluang luar. Walaupun nilai tangki pilihan sahamnya, firma itu boleh mengharapkan untuk mengekalkan pekerja kerana tawaran pekerjaan di luar akan berkurangan.